Aláírna egy szerződést valakivel, akit nem szűrt le?
Egy rejtett szankciós kitettségű partner stratégiai üzletét jogérvényesítési üggyé változtathatja.
§01Deal-room dashboard
p. 01 / 09Deal #2024-DEU-047 — a €45M acquisition, mid due diligence. Financial and legal are done. Compliance is where deals die.
Compliance screen in progress
§02Compliance — Layer 1 sanctions
p. 02 / 09The surface check clears. The entity name is on no active list. That is the easy part — and the part that lulls buyers into signing.
6 of 6 lists clear · no direct sanctions matches on entity name
Note: surface-level check only · ownership layer analysis pending
§03Ownership — Layer 2 tracing
p. 03 / 09Corporate layers exist to obscure control. Four jurisdictions later, the person behind the target comes into view.
Germany
Switzerland
Cyprus
British Virgin Islands
UBO — PEP + connected to sanctioned entity
PEP designation + indirect link to OFAC-designated entity
Ownership graph — interactive view
Key finding
The beneficial owner, V. Sorokin, is identified as a Politically Exposed Person (PEP) and has an indirect connection to an entity designated under OFAC SDN. This finding does not appear in the surface-level entity check.
§04PEP alert & enforcement precedent
p. 04 / 09A politically exposed beneficial owner, indirectly linked to a sanctioned counterparty — the exact fact pattern behind the largest M&A compliance penalties on record.
PEP connection identified in ownership chain — V. Sorokin, Layer 4, BVI entity. Indirect exposure to OFAC SDN designated counterparty.
Risk classification: Enhanced Due Diligence required before transaction proceeds.
Ericsson AB
DOJ / FCPA · 2022
Third-party due diligence failure
Bribery through intermediaries with sanctioned-linked entities in Iraq. Compliance failures traceable to inadequate UBO screening of third-party agents.
Airbus SE
DOJ / SFO / PNF · 2020
Intermediary screening failure
Systematic use of business partners and intermediaries without adequate screening across multiple jurisdictions including Middle East and Asia.
Ericsson
$1.06B2022
Failed to conduct adequate due diligence on third-party agents used in M&A-adjacent supply chain acquisitions. FCPA violations traced to partners in Djibouti, China, and Vietnam.
Airbus
$4B2020
Paid bribes through business partners and third-party consultants across 20 countries. Due diligence on intermediaries was either absent or deliberately circumvented during deal execution.
§05Risk assessment — RAG matrix
p. 05 / 09Every risk dimension, scored and cited. Green where it clears, red where it does not.
Direct sanctions exposure
Entity not on any active list
PEP exposure
V. Sorokin — Layer 4 beneficial owner
Indirect sanctions linkage
UBO linked to SDN-designated entity
Corporate structure opacity
BVI / Cyprus holding structure
Adverse media
UBO association findings
Overall deal risk
Enhanced Due Diligence required
§06Deal recommendation
p. 06 / 09Not a verdict machine — a recommendation for the human who signs. Proceed, but only with enhanced due diligence and the conditions below resolved.
Transaction must not proceed without resolving the following conditions.
Risk analysis identified PEP exposure and indirect sanctions linkage at the UBO level. Financial and legal DD are complete. Compliance DD requires escalation.
Obtain full disclosure on V. Sorokin's current PEP status and designations
Conduct enhanced background on the BVI holding entity Eastern Capital
Verify the nature of the connection to the OFAC-designated counterparty
Consider restructuring the deal to exclude or ring-fence problematic ownership layers
Obtain a legal opinion on regulatory implications for the acquiring jurisdiction
Full report generated in 6 min 12 sec · sources cited · deal-room ready
§07A szerződéstervezettől a kockázati jóváhagyásig
p. 07 / 09A legtöbb szűrés tíz percen belül befejeződik.
Partnerségi javaslat érkezik
Adja meg a szervezet nevét, joghatóságát és bármely ismert vezető tisztségviselőt — a platform bármilyen írásrendszerű nevet elfogad.
Mélykutatási szűrés
Az AI ellenőrzi a szankciós listákat, PEP-adatbázisokat, negatív médiát 50+ nyelven és cégjegyzékeket, miközben automatikusan nyomon követi a tulajdonosi láncokat.
UBO-gráf felülvizsgálata
Tekintse át a tulajdonosi térképet — minden szervezet és magánszemély szűrve, a rejtett kapcsolatokkal és közvetett kitettségekkel kiemelve.
Kockázati bizottsági előterjesztés
Exportáljon egy igazgatósági előterjesztésre kész bizonyítékcsomagot megállapításokkal, forráshivatkozásokkal, tulajdonosi gráfokkal és javasolt kockázati szinttel.
Folyamatos monitorozás
Lezárás után a folyamatos monitorozás riasztja csapatát, amikor a partner szankciós státusza, PEP-kapcsolatai vagy tulajdonosi struktúrája megváltozik.
§08By the numbers
p. 08 / 09Minden
Hivatalos forrás szűrve partnerenként
ScreenVeritAI lefedettség
50+
Nyelv, amelyet az AI negatívmédia-kutatás lefed
ScreenVeritAI többnyelvű motor
<10 perc
Átlagos idő a teljes partnerkockázati profilhoz UBO-gráffal
ScreenVeritAI benchmarkok
§09Partnerátvilágítási GYIK
p. 09 / 0901Mikor kell elvégeznünk a partnerátvilágítási szűrést?
02Milyen adatra van szükségünk egy M&A-célpont vagy JV-partner szűréséhez?
03Hogyan követi nyomon a ScreenVeritAI a tulajdonlást összetett vállalati struktúrákon át?
04A szűrés lefedi a leányvállalatokat és kapcsolt szervezeteket?
05Hogyan formázott a bizonyítékcsomag tárgyalótermekhez és igazgatóságokhoz?
06Mi történik az ügylet lezárása után?
07Szűrhetünk egyszerre több M&A-célpontot vagy partnert?
08Hogyan kapcsolódik ez az FCPA-hoz és a UK Bribery Act megfelelőségéhez?
- 01US Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) — DOJ és SEC jogérvényesítés
US Department of Justice
- 02UK Bribery Act 2010 — útmutató kereskedelmi szervezeteknek
UK Government Legislation
- 03OFAC útmutató fúziókhoz, felvásárlásokhoz és szankciós megfelelőséghez
US Department of the Treasury, OFAC
- 04FATF-útmutató a tényleges tulajdonlásról és átláthatóságról
Financial Action Task Force
- 05EU pénzmosás elleni rendelet (AMLR) 2024/1624
Az Európai Unió Hivatalos Lapja
Új ügyfél szűrése
KYC-befogadási ellenőrzések új ügyfélkapcsolatokhoz.
Beszállítói átvilágítás
Szűrje ellátási láncát rejtett tulajdonlás és kockázati kitettség szempontjából.
Kötegelt portfólió-újraszűrés
Szűrje újra teljes üzleti partner portfólióját egyetlen tömeges futtatásban.
API-integráció
Ágyazza be a szűrést ügyletkezelési munkafolyamatába REST API-n keresztül.
End of deal-room file.