Lieferanten-Sorgfaltsprüfung
Überprüfen Sie jeden Lieferanten vor der ersten Bestellung
Ein einziger ungeprüfter Lieferant kann Ihre Organisation Sanktionsverstößen, Lieferkettenbetrug und behördlichen Strafen aussetzen. ScreenVeritAI führt eine umfassende Lieferanten-Sorgfaltsprüfung durch — Sanktionen, PEP, negative Medienberichte und wirtschaftliche Berechtigung — damit Ihr Beschaffungsteam ein vollständiges Risikoprofil hat, bevor ein Vertrag unterzeichnet wird. Übernehmen Sie nicht die Compliance-Versäumnisse Ihrer Lieferanten.
Total supply chain and third-party penalties in the last 3 years
Enforcement Gazette
What inadequate supplier screening costs
Three companies. Three verdicts. All rooted in the same failure.
$1.06B
Ericsson · 2022
DOJ found Ericsson paid bribes through intermediaries in Iraq, Djibouti, China, Vietnam, and Indonesia to win telecom contracts.
What they missed: No one traced who controlled the intermediary companies receiving payments.
$1.1B
Glencore · 2022
Glencore bribed officials across seven countries using a network of third-party agents — none of whom were screened for debarment.
What they missed: Supplier screening stopped at the named company. The agents behind it were never checked.
$635M
British American Tobacco · 2023
BAT was sanctioned for facilitating exports through a North Korea-linked distribution network embedded in their supply chain.
What they missed: The distributor had a clean company name. The UBO had a sanctions designation.
"They all passed a basic name check."
Case study — live screen
Sanctions screening — ten lists, two hits
OFAC SDN and DGT France both flag Novex Industrial Supplies LLC. A single-list check — or a check that skips French national designations — would have cleared this vendor for onboarding.
2 matches found — OFAC SDN (US) and DGT France (FR). Jurisdiction coverage matters.
"Two matches. Two jurisdictions. A basic vendor check would have missed the French list."
Ownership trace
Who really controls this vendor?
The company name looks clean. Three corporate layers down, the ultimate beneficial owner is a different story entirely.
Novex Industrial Supplies LLC
Subject entity
Mid-East Trading Co
Cyprus · 70% stake
Eastern Holdings BVI
British Virgin Islands · 100%
V. Petrov
Ultimate Beneficial Owner
3 corporate layers traced. UBO identified: V. Petrov — flagged on the World Bank debarment list.
"The vendor looked legitimate. Three layers down, the UBO sits on a debarment list."
Real enforcement cases
The supply chain cases that changed compliance
Ericsson
DOJ / FCPA · 2022
Ericsson pleaded guilty to FCPA violations for bribing officials in Djibouti, China, Vietnam, Indonesia, and Kuwait through third-party agents in the supply chain. The company had failed to conduct adequate due diligence on intermediaries used to win telecom contracts.
Glencore International
DOJ / CFTC · 2022
Glencore admitted to a decade-long bribery scheme involving commodity trading agents across Africa, South America, and Southeast Asia. Suppliers and trading partners received corrupt payments funneled through shell companies in high-risk jurisdictions.
British American Tobacco
OFAC / DOJ · 2023
BAT's subsidiary allowed a North Korean entity to participate in tobacco supply chains via a third-party partner in Singapore. The counterparty was ultimately controlled by an OFAC-designated entity. BAT's supplier screening failed to trace beneficial ownership.
Verdict
Decision: Reject. Under four minutes.
Sanctions hits, a debarment-listed UBO, and adverse media — all surfaced before the first purchase order. Your procurement team has the evidence, not a gut feeling.
Risk Summary
Novex Industrial Supplies LLC
Sanctions
2 matches — OFAC SDN, DGT France
PEP
Clear — no PEP matches
Adverse Media
1 hit — procurement fraud allegation
Ownership
UBO V. Petrov — World Bank debarment list
So prüfen Sie einen neuen Lieferanten — Schritt für Schritt
Lieferantendaten einreichen
Geben Sie den eingetragenen Firmennamen des Lieferanten, das Land der Eintragung und alle verfügbaren Identifikationsmerkmale wie Handelsnamen, Registrierungsnummern oder Geschäftsführernamen ein. Die Plattform akzeptiert Namen in jeder Schrift.
KI-Agent führt Lieferanten-Screening durch
Der KI-Agent prüft gleichzeitig Sanktionslisten, Sperrlisten-Datenbanken, PEP-Register, negative Medienquellen und Handelsregister. Er transliteriert Namen, generiert Varianten und verfolgt Eigentümerketten — alles vollautomatisch.
Sorgfaltsprüfungsergebnisse prüfen
Ergebnisse werden mit Übereinstimmungs-Konfidenzwerten, Quellenangaben und direkten Links zu Originaldokumenten präsentiert. Jeder Befund enthält die Argumentationskette, damit Ihre Beschaffungs- und Compliance-Teams genau verstehen, was gekennzeichnet wurde und warum.
Genehmigen, eskalieren oder ablehnen
Basierend auf den Screening-Ergebnissen empfiehlt die Plattform eine Risikostufe: Lieferant genehmigen, verstärkte Sorgfaltspflicht erforderlich oder ablehnen. Ihr Beschaffungs-Compliance-Team trifft die endgültige Entscheidung mit allen Nachweisen.
Regelmäßige Neuprüfung planen
Das Lieferantenrisiko endet nicht beim Onboarding. Legen Sie einen Neuprüfungsrhythmus fest — vierteljährlich, halbjährlich oder jährlich — um neue Sanktionseintragungen, negative Medienberichte oder Eigentümeränderungen zu erfassen, die nach der Erstgenehmigung auftreten.
10+
Geprüfte Sanktions- und Sperrlisten pro Lieferant
ScreenVeritAI-Abdeckung
50+
Durchsuchte Sprachen für negative Medienberichte über Lieferanten
ScreenVeritAI Mehrsprachen-Engine
<5min
Durchschnittliche Zeit bis zum vollständigen Lieferanten-Risikoprofil
ScreenVeritAI-Benchmarks
FAQ zum Lieferanten-Screening
Welche Informationen benötige ich, um einen neuen Lieferanten zu prüfen?
Wie lange dauert ein vollständiges Lieferanten-Screening?
Kann ich Lieferanten aus nicht-englischsprachigen Ländern prüfen?
Prüft das Screening auch Sperrlisten und Ausschlusslisten?
Wie unterscheidet sich dies von einem Lieferanten-Selbstauskunftsfragebogen?
Kann ich meine gesamte bestehende Lieferantenliste auf einmal prüfen?
Ist der Screening-Bericht für behördliche und Beschaffungsprüfungen ausreichend?
Kann ich das Lieferanten-Screening in unser Beschaffungssystem integrieren?
Wichtige Begriffe
Regulatorische Quellen
- 1.FATF-Leitfaden zu Korrespondenzbank-Dienstleistungen
Financial Action Task Force
- 2.US Federal Acquisition Regulation (FAR) Subpart 9.4 — Ausschluss, Sperre und Nichteignung
US General Services Administration
- 3.EU-Richtlinie 2014/24/EU über öffentliche Auftragsvergabe — Ausschlussgründe (Artikel 57)
Amtsblatt der Europäischen Union
- 4.UK Bribery Act 2010 — Versäumnis der Bestechungsprävention (Abschnitt 7)
UK Government Legislation
- 5.OFAC-Leitfaden zu Compliance-Verpflichtungen — Lieferketten-Sanktionsrisiko
US Department of the Treasury
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