Подписали бы вы сделку с тем, кого не проверили?
Партнёр со скрытой санкционной экспозицией может превратить вашу стратегическую сделку в правоприменительное дело.
§01Deal-room dashboard
p. 01 / 09Deal #2024-DEU-047 — a €45M acquisition, mid due diligence. Financial and legal are done. Compliance is where deals die.
Compliance screen in progress
§02Compliance — Layer 1 sanctions
p. 02 / 09The surface check clears. The entity name is on no active list. That is the easy part — and the part that lulls buyers into signing.
6 of 6 lists clear · no direct sanctions matches on entity name
Note: surface-level check only · ownership layer analysis pending
§03Ownership — Layer 2 tracing
p. 03 / 09Corporate layers exist to obscure control. Four jurisdictions later, the person behind the target comes into view.
Germany
Switzerland
Cyprus
British Virgin Islands
UBO — PEP + connected to sanctioned entity
PEP designation + indirect link to OFAC-designated entity
Ownership graph — interactive view
Key finding
The beneficial owner, V. Sorokin, is identified as a Politically Exposed Person (PEP) and has an indirect connection to an entity designated under OFAC SDN. This finding does not appear in the surface-level entity check.
§04PEP alert & enforcement precedent
p. 04 / 09A politically exposed beneficial owner, indirectly linked to a sanctioned counterparty — the exact fact pattern behind the largest M&A compliance penalties on record.
PEP connection identified in ownership chain — V. Sorokin, Layer 4, BVI entity. Indirect exposure to OFAC SDN designated counterparty.
Risk classification: Enhanced Due Diligence required before transaction proceeds.
Ericsson AB
DOJ / FCPA · 2022
Third-party due diligence failure
Bribery through intermediaries with sanctioned-linked entities in Iraq. Compliance failures traceable to inadequate UBO screening of third-party agents.
Airbus SE
DOJ / SFO / PNF · 2020
Intermediary screening failure
Systematic use of business partners and intermediaries without adequate screening across multiple jurisdictions including Middle East and Asia.
Ericsson
$1.06B2022
Failed to conduct adequate due diligence on third-party agents used in M&A-adjacent supply chain acquisitions. FCPA violations traced to partners in Djibouti, China, and Vietnam.
Airbus
$4B2020
Paid bribes through business partners and third-party consultants across 20 countries. Due diligence on intermediaries was either absent or deliberately circumvented during deal execution.
§05Risk assessment — RAG matrix
p. 05 / 09Every risk dimension, scored and cited. Green where it clears, red where it does not.
Direct sanctions exposure
Entity not on any active list
PEP exposure
V. Sorokin — Layer 4 beneficial owner
Indirect sanctions linkage
UBO linked to SDN-designated entity
Corporate structure opacity
BVI / Cyprus holding structure
Adverse media
UBO association findings
Overall deal risk
Enhanced Due Diligence required
§06Deal recommendation
p. 06 / 09Not a verdict machine — a recommendation for the human who signs. Proceed, but only with enhanced due diligence and the conditions below resolved.
Transaction must not proceed without resolving the following conditions.
Risk analysis identified PEP exposure and indirect sanctions linkage at the UBO level. Financial and legal DD are complete. Compliance DD requires escalation.
Obtain full disclosure on V. Sorokin's current PEP status and designations
Conduct enhanced background on the BVI holding entity Eastern Capital
Verify the nature of the connection to the OFAC-designated counterparty
Consider restructuring the deal to exclude or ring-fence problematic ownership layers
Obtain a legal opinion on regulatory implications for the acquiring jurisdiction
Full report generated in 6 min 12 sec · sources cited · deal-room ready
§07От term sheet до снятия рисков
p. 07 / 09Большинство проверок завершается менее чем за десять минут.
Получено предложение о партнёрстве
Введите название субъекта, юрисдикцию и известных principals — платформа принимает имена на любом алфавите.
Глубокий скрининг
ИИ проверяет санкционные списки, базы ПДЛ, негативные публикации на 50+ языках и корпоративные реестры, автоматически прослеживая цепочки владения.
Проверка графа UBO
Просмотрите карту владения — каждый субъект и физическое лицо проверены, скрытые связи и непрямая экспозиция выделены.
Презентация комитету по рискам
Выгрузите пакет доказательств для совета директоров с находками, ссылками на источники, графами владения и рекомендуемым уровнем риска.
Непрерывный мониторинг
После закрытия сделки непрерывный мониторинг оповещает вашу команду об изменении санкционного статуса партнёра, связей с ПДЛ или структуры владения.
§08By the numbers
p. 08 / 09Каждый
Официальный источник проверяется на партнёра
Охват ScreenVeritAI
50+
Языков, охваченных ИИ-исследованием негативных публикаций
Многоязычный движок ScreenVeritAI
<10 мин
Среднее время до полного профиля риска партнёра с графом UBO
Бенчмарки ScreenVeritAI
§09Часто задаваемые вопросы о проверке партнёров
p. 09 / 0901Когда следует проводить проверку партнёров?
02Какая информация нужна для проверки цели M&A или партнёра по СП?
03Как ScreenVeritAI прослеживает владение через сложные корпоративные структуры?
04Охватывает ли скрининг дочерние и аффилированные компании?
05Как форматируется пакет доказательств для дата-румов и советов директоров?
06Что происходит после закрытия сделки?
07Можно ли проверить несколько целей M&A или партнёров одновременно?
08Как это связано с комплаенсом по FCPA и UK Bribery Act?
- 01Закон США о борьбе с коррупцией за рубежом (FCPA) — правоприменение DOJ и SEC
Министерство юстиции США
- 02UK Bribery Act 2010 — руководство для коммерческих организаций
Законодательство правительства Великобритании
- 03Руководство OFAC по слияниям, поглощениям и санкционному комплаенсу
Министерство финансов США, OFAC
- 04Руководство FATF по бенефициарному владению и прозрачности
Группа разработки финансовых мер борьбы с отмыванием денег (FATF)
- 05Регламент EU по ПОД/ФТ (AMLR) 2024/1624
Официальный журнал Европейского союза
Проверка нового клиента
KYC-проверки при онбординге для новых клиентских отношений.
Надлежащая проверка поставщиков
Проверяйте цепочку поставок на скрытое владение и подверженность рискам.
Пакетный повторный скрининг портфеля
Проведите повторный скрининг всего портфеля контрагентов за один пакетный запуск.
Интеграция API
Встройте скрининг в процесс управления сделками через REST API.
End of deal-room file.