Enne käepigistust: kontrollige iga äripartnerit
Ühinemised, omandamised ja ühisettevõtted kannavad ülemäärast vastavusriski. Partner varjatud sanktsiooniriskiga, PEP-seosega juhatuseliige või läbipaistmatu omandiahel kõrge riskiga jurisdiktsioonis võib muuta strateegilise tehingu täitemenetluseks. ScreenVeritAI pakub süvauuringu hoolsuskohustust iga vastaspoole kohta — tegelike kasusaajate graafikud, mitmekeelne negatiivne meedia ja sanktsioonikontroll iga ametliku allika ulatuses — nii et teie tehingumeeskond omab täielikku pilti enne tingimuste lehe allkirjastamist.
Deal-room dashboard
p. 01 / 09Deal #2024-DEU-047 — a €45M acquisition, mid due diligence. Financial and legal are done. Compliance is where deals die.
Compliance screen in progress
Compliance — Layer 1 sanctions
p. 02 / 09The surface check comes back empty: the entity name matches nothing across 51 sanctions sources. That is the easy part, and the part that lulls buyers into signing.
6 of 6 lists clear · no direct sanctions matches on entity name
Note: surface-level check only · ownership layer analysis pending
Ownership — Layer 2 tracing
p. 03 / 09Corporate layers exist to obscure control. Four jurisdictions later the person behind the target comes into view, and every step of that chain carries the source URL it came from.
Germany
Switzerland
Cyprus
British Virgin Islands
UBO — PEP + connected to sanctioned entity
PEP designation + indirect link to OFAC-designated entity
Ownership graph — interactive view
EuroTech Solutions GmbH
Company · DE · Munich
HRB 198442
H. Becker
Person · DE · Germany
DOB 1974 · managing director since 2016
TechHold AG
Company · CH · Zug
CHE-312.884.101
Meridian Investments Ltd
Company · CY · Nicosia
HE 421903
Nicosia Fiduciary Services Ltd
Company · CY · Cyprus
HE 388120 · registered shareholder
Eastern Capital BVI Ltd
Company · VG · Tortola
Co. no. 2044871
V. Sorokin
Person · RU · Russian Federation
DOB 1966 · passport RU
Severnaya Logistika OOO
Company · RU · St Petersburg
OGRN ···9021
EuroTech Solutions GmbH
Company · DE · Munich
HRB 198442
H. Becker
Person · DE · Germany
DOB 1974 · managing director since 2016
TechHold AG
Company · CH · Zug
CHE-312.884.101
Meridian Investments Ltd
Company · CY · Nicosia
HE 421903
Nicosia Fiduciary Services Ltd
Company · CY · Cyprus
HE 388120 · registered shareholder
Eastern Capital BVI Ltd
Company · VG · Tortola
Co. no. 2044871
V. Sorokin
Person · RU · Russian Federation
DOB 1966 · passport RU
Severnaya Logistika OOO
Company · RU · St Petersburg
OGRN ···9021
Findings — ownership layer
PEP — V. Sorokin, UBO (L4)
Regional government office (RU) 2012–2019; family members and close associates screened.
PEP register · 134 public sources
Sanctions link — former directorship
Director of Severnaya Logistika OOO 2017–2021; the company is OFAC SDN-designated. Indirect: no ownership link to the target.
OFAC SDN · RU corporate registry
Structure — nominee at L2 unverified
Meridian Investments Ltd: registered shareholder is a fiduciary; beneficial holder not filed.
CY registry extract 2026-08-28
Sanctions & watchlists — 8 names
0 candidates across 51 sanctions sources and 16 criminal watchlists.
Point-in-time snapshot 2026-09-04
Key finding
The beneficial owner, V. Sorokin, is identified as a Politically Exposed Person (PEP) and has an indirect connection to an entity designated under OFAC SDN. This finding does not appear in the surface-level entity check.
PEP alert & enforcement precedent
p. 04 / 09A politically exposed beneficial owner, indirectly linked to a sanctioned counterparty — the exact fact pattern behind the largest M&A compliance penalties on record.
PEP connection identified in ownership chain — V. Sorokin, Layer 4, BVI entity. Indirect exposure to OFAC SDN designated counterparty.
Risk classification: Enhanced Due Diligence required before transaction proceeds.
Ericsson AB
DOJ / FCPA · 2022
Third-party due diligence failure
Bribery through intermediaries with sanctioned-linked entities in Iraq. Compliance failures traceable to inadequate UBO screening of third-party agents.
Airbus SE
DOJ / SFO / PNF · 2020
Intermediary screening failure
Systematic use of business partners and intermediaries without adequate screening across multiple jurisdictions including Middle East and Asia.
Precedent → control
The same failure, against today's register
Ericsson
$1.06B · 2022
Failed to conduct adequate due diligence on third-party agents used in M&A-adjacent supply chain acquisitions. FCPA violations traced to partners in Djibouti, China, and Vietnam.
Screen every intermediary and its officers before the deal closes: 51 sanctions sources, 16 criminal watchlists and PEP on each name — Quick Check €0.39.
Airbus
€3.6B · 2020
Paid bribes through business partners and third-party consultants across 20 countries. Due diligence on intermediaries was either absent or deliberately circumvented during deal execution.
Map each partner's ownership and officer network and screen the parties it names — Deep Research Report €14.90, citation-backed PDF.
Risk assessment — RAG matrix
p. 05 / 09Every risk dimension, scored and cited. Green where nothing matched, red where something did, and a source line under each.
Direct sanctions exposure
Entity not on any active list
PEP exposure
V. Sorokin — Layer 4 beneficial owner
Indirect sanctions linkage
UBO linked to SDN-designated entity
Corporate structure opacity
BVI / Cyprus holding structure
Adverse media
UBO association findings
Overall deal risk
Enhanced Due Diligence required
Deal recommendation
p. 06 / 09We issue no verdict. This is a recommendation for the person who signs: proceed, with enhanced due diligence and the conditions below resolved first.
Transaction must not proceed without resolving the following conditions.
Risk analysis identified PEP exposure and indirect sanctions linkage at the UBO level. Financial and legal DD are complete. Compliance DD requires escalation.
Obtain full disclosure on V. Sorokin's current PEP status and designations
Conduct enhanced background on the BVI holding entity Eastern Capital
Verify the nature of the connection to the OFAC-designated counterparty
Consider restructuring the deal to exclude or ring-fence problematic ownership layers
Obtain a legal opinion on regulatory implications for the acquiring jurisdiction
Full report generated in 6 min 12 sec · sources cited · deal-room ready
Ettepanekust pideva jälgimiseni
p. 07 / 09Viis sammu partnerluse ettepanekust pideva vastavuseni. Enamik kontrolle valmib alla kümne minutiga.
Partnerluse ettepanek saadud
Uus ühinemise sihtmärk, ühisettevõtte partner või strateegiline liit on pakutud. Sisestage üksuse nimi, jurisdiktsioon ja tuntud võtmeisikud. Platvorm aktsepteerib nimesid mis tahes kirjasüsteemis või keeles.
Süvauuringu kontrollimine
TI-agent teostab põhjaliku kontrolli: sanktsiooninimekirjad, PEP-andmebaasid, negatiivne meedia enam kui 50 keeles ja äriregistri andmed. See jälgib omandiahela, tuvastab tegelikud kasusaajad ja jälgib vihjeid eri allikatest automaatselt.
Tegelike kasusaajate graafiku ülevaatus
Vaadake üle tegeliku kasusaamise kaart, mis näitab iga üksust ja isikut partneri ettevõttestruktuuris. Iga sõlm on kontrollitud sanktsioonide, PEP ja negatiivse meedia andmebaaside vastu. Varjatud seosed ja kaudsed riskid on esile tõstetud.
Riskikomitee ettekanne
Eksportige juhatusele valmis tõendipakett riskileitude, allikaviidete, omandigraafikute ja soovitatud riskitasemega. Pakett on koostatud tehinguruumide, riskikomiteede ja regulatiivsete dokumentide jaoks.
Pidev jälgimine
Pärast tehingu lõpetamist jälgib pidev seire sanktsiooniseisundi, PEP-seoste, negatiivse meedia ja omandistruktuuri muutusi. Teie vastavusmeeskond saab teavituse, kui partneri riskiprofiil muutub.
By the numbers
p. 08 / 09Iga
Ametlik allikas kontrollitud partneri kohta
ScreenVeritAI katvus
50+
Keelt, mida TI negatiivse meedia uuring hõlmab
ScreenVeritAI mitmekeelne mootor
<10min
Keskmine aeg täielikuks partneri riskiprofiiliks koos tegelike kasusaajate graafikuga
ScreenVeritAI võrdlustestid
Partneri hoolsuskohustuse KKK
p. 09 / 0901Millal peaksime partneri hoolsuskohustuse kontrollimise läbi viima?
02Millist teavet on vaja ühinemise sihtmärgi või ühisettevõtte partneri kontrollimiseks?
03Kuidas jälgib ScreenVeritAI omandit läbi keerukate ettevõttestruktuuride?
04Kas kontrollimine hõlmab tütarettevõtteid ja seotud üksusi?
05Kuidas on tõendipakett vormindatud tehinguruumide ja juhatuste jaoks?
06Mis juhtub pärast tehingu lõpetamist?
07Kas saame kontrollida mitut ühinemise sihtmärki või partnerit korraga?
08Kuidas see seostub FCPA ja Ühendkuningriigi altkäemaksuseaduse vastavusega?
- 01USA välisriikide korruptiivse tegevuse seadus (FCPA) — Justiitsministeeriumi ja SEC jõustamine
USA Justiitsministeerium
- 02Ühendkuningriigi altkäemaksuseadus 2010 — Juhised kaubandusorganisatsioonidele
Ühendkuningriigi valitsuse õigusaktid
- 03OFAC juhised ühinemiste, omandamiste ja sanktsioonide vastavuse kohta
USA Rahandusministeerium, OFAC
- 04FATF juhised tegeliku kasusaamise ja läbipaistvuse kohta
Rahapesuvastane töökond
- 05EL rahapesu tõkestamise määrus (AMLR) 2024/1624
Euroopa Liidu Teataja
Uue kliendi kontroll
KYC liitumiskontrollid uute kliendisuhete jaoks.
Tarnija hoolsuskohustus
Kontrollige oma tarneahelat varjatud omandi ja riskiriski osas.
Portfelli pakktaaskontroll
Kontrollige uuesti kogu vastaspoolte portfelli ühe pakkoperatsiooniga.
API integratsioon
Integreerige kontrollimine oma tehinguhalduse töövoole REST API kaudu.
End of deal-room file.