Debida diligencia de proveedores
Verifique a cada proveedor antes de la primera orden de compra
Un solo proveedor sin verificar puede exponer a su organización a violaciones de sanciones, fraude en la cadena de suministro y sanciones regulatorias. ScreenVeritAI ejecuta una verificación exhaustiva de debida diligencia de proveedores — sanciones, PEP, medios adversos y titularidad real — para que su equipo de compras tenga un perfil de riesgo completo antes de firmar cualquier contrato. Deje de heredar los fallos de cumplimiento de sus proveedores.
Total supply chain and third-party penalties in the last 3 years
Enforcement Gazette
What inadequate supplier screening costs
Three companies. Three verdicts. All rooted in the same failure.
$1.06B
Ericsson · 2022
DOJ found Ericsson paid bribes through intermediaries in Iraq, Djibouti, China, Vietnam, and Indonesia to win telecom contracts.
What they missed: No one traced who controlled the intermediary companies receiving payments.
$1.1B
Glencore · 2022
Glencore bribed officials across seven countries using a network of third-party agents — none of whom were screened for debarment.
What they missed: Supplier screening stopped at the named company. The agents behind it were never checked.
$635M
British American Tobacco · 2023
BAT was sanctioned for facilitating exports through a North Korea-linked distribution network embedded in their supply chain.
What they missed: The distributor had a clean company name. The UBO had a sanctions designation.
"They all passed a basic name check."
Case study — live screen
Sanctions screening — ten lists, two hits
OFAC SDN and DGT France both flag Novex Industrial Supplies LLC. A single-list check — or a check that skips French national designations — would have cleared this vendor for onboarding.
2 matches found — OFAC SDN (US) and DGT France (FR). Jurisdiction coverage matters.
"Two matches. Two jurisdictions. A basic vendor check would have missed the French list."
Ownership trace
Who really controls this vendor?
The company name looks clean. Three corporate layers down, the ultimate beneficial owner is a different story entirely.
Novex Industrial Supplies LLC
Subject entity
Mid-East Trading Co
Cyprus · 70% stake
Eastern Holdings BVI
British Virgin Islands · 100%
V. Petrov
Ultimate Beneficial Owner
3 corporate layers traced. UBO identified: V. Petrov — flagged on the World Bank debarment list.
"The vendor looked legitimate. Three layers down, the UBO sits on a debarment list."
Real enforcement cases
The supply chain cases that changed compliance
Ericsson
DOJ / FCPA · 2022
Ericsson pleaded guilty to FCPA violations for bribing officials in Djibouti, China, Vietnam, Indonesia, and Kuwait through third-party agents in the supply chain. The company had failed to conduct adequate due diligence on intermediaries used to win telecom contracts.
Glencore International
DOJ / CFTC · 2022
Glencore admitted to a decade-long bribery scheme involving commodity trading agents across Africa, South America, and Southeast Asia. Suppliers and trading partners received corrupt payments funneled through shell companies in high-risk jurisdictions.
British American Tobacco
OFAC / DOJ · 2023
BAT's subsidiary allowed a North Korean entity to participate in tobacco supply chains via a third-party partner in Singapore. The counterparty was ultimately controlled by an OFAC-designated entity. BAT's supplier screening failed to trace beneficial ownership.
Verdict
Decision: Reject. Under four minutes.
Sanctions hits, a debarment-listed UBO, and adverse media — all surfaced before the first purchase order. Your procurement team has the evidence, not a gut feeling.
Risk Summary
Novex Industrial Supplies LLC
Sanctions
2 matches — OFAC SDN, DGT France
PEP
Clear — no PEP matches
Adverse Media
1 hit — procurement fraud allegation
Ownership
UBO V. Petrov — World Bank debarment list
Cómo verificar un nuevo proveedor — paso a paso
Envíe los datos del proveedor
Introduzca el nombre de la entidad registrada del proveedor, el país de constitución y cualquier identificador disponible, como nombres comerciales, números de registro o nombres de directores. La plataforma acepta nombres en cualquier escritura.
El agente de IA ejecuta el screening de proveedores
El agente de IA verifica simultáneamente listas de sanciones, bases de datos de inhabilitación, registros de PEP, fuentes de medios adversos y registros mercantiles. Translitera nombres, genera variantes y rastrea cadenas de propiedad, todo de forma automática.
Revise los hallazgos de debida diligencia
Los resultados se presentan con puntuaciones de confianza de coincidencia, citas de fuentes y enlaces directos a documentos originales. Cada hallazgo incluye la cadena de razonamiento para que sus equipos de compras y cumplimiento comprendan exactamente qué se señaló y por qué.
Aprobar, escalar o rechazar
Basándose en los resultados del screening, la plataforma recomienda un nivel de riesgo: aprobar al proveedor, requerir debida diligencia reforzada o rechazar. Su equipo de cumplimiento de compras toma la decisión final con toda la evidencia disponible.
Programar reverificación periódica
El riesgo del proveedor no termina en la incorporación. Establezca una cadencia de reverificación — trimestral, semestral o anual — para detectar nuevas designaciones de sanciones, medios adversos o cambios de propiedad que surjan después de la aprobación inicial.
10+
Listas de sanciones e inhabilitación verificadas por proveedor
Cobertura de ScreenVeritAI
50+
Idiomas en los que se buscan medios adversos sobre proveedores
Motor multilingüe de ScreenVeritAI
<5min
Tiempo promedio para un perfil de riesgo completo del proveedor
Benchmarks de ScreenVeritAI
Preguntas frecuentes sobre screening de proveedores
¿Qué información necesito para verificar un nuevo proveedor?
¿Cuánto tarda un screening completo de proveedores?
¿Puedo verificar proveedores con sede en países de habla no inglesa?
¿El screening verifica listas de inhabilitación y exclusión?
¿En qué se diferencia esto de un cuestionario de autoevaluación de proveedores?
¿Puedo verificar toda mi lista de proveedores existentes a la vez?
¿El informe de screening es suficiente para auditorías regulatorias y de compras?
¿Puedo integrar el screening de proveedores en nuestro sistema de compras?
Términos clave
Fuentes regulatorias
- 1.Guía del GAFI sobre servicios de banca corresponsal
Grupo de Acción Financiera Internacional
- 2.Regulación Federal de Adquisiciones de EE. UU. (FAR) Subparte 9.4 — Inhabilitación, suspensión e inelegibilidad
Administración de Servicios Generales de EE. UU.
- 3.Directiva de la UE 2014/24/UE sobre contratación pública — Motivos de exclusión (Artículo 57)
Diario Oficial de la Unión Europea
- 4.Ley de Soborno del Reino Unido 2010 — Falta de prevención del soborno (Sección 7)
Legislación del Gobierno del Reino Unido
- 5.Guía de la OFAC sobre compromisos de cumplimiento — Riesgo de sanciones en la cadena de suministro
Departamento del Tesoro de EE. UU.
Flujos de trabajo relacionados
Verificar un nuevo cliente
Screening KYC de incorporación para nuevos clientes y contrapartes.
Debida diligencia de socios
Screening profundo para M&A, joint ventures y asociaciones comerciales.
Rescreening masivo de cartera
Reverificación de toda su lista de proveedores o base de clientes en horas.
Integración API
Integre el screening en su sistema de compras mediante API.