Vóór de handdruk: screen elke zakelijke partner
Fusies, overnames en joint ventures brengen buitenproportioneel compliancerisico met zich mee. Een partner met verborgen sanctieblootstelling, een PEP-verbonden bestuurslid of een ondoorzichtige eigendomsketen in een risicogebied kan een strategische deal omzetten in een handhavingsactie. ScreenVeritAI levert diepgaande due diligence over elke tegenpartij — UBO-grafieken, meertalige adverse media (negatieve berichtgeving) en sanctiescreening over elke grote sanctiebron — zodat uw dealteam het volledige beeld heeft voordat de term sheet wordt ondertekend.
§01Deal-room dashboard
p. 01 / 09Deal #2024-DEU-047 — a €45M acquisition, mid due diligence. Financial and legal are done. Compliance is where deals die.
Compliance screen in progress
§02Compliance — Layer 1 sanctions
p. 02 / 09The surface check clears. The entity name is on no active list. That is the easy part — and the part that lulls buyers into signing.
6 of 6 lists clear · no direct sanctions matches on entity name
Note: surface-level check only · ownership layer analysis pending
§03Ownership — Layer 2 tracing
p. 03 / 09Corporate layers exist to obscure control. Four jurisdictions later, the person behind the target comes into view.
Germany
Switzerland
Cyprus
British Virgin Islands
UBO — PEP + connected to sanctioned entity
PEP designation + indirect link to OFAC-designated entity
Ownership graph — interactive view
Key finding
The beneficial owner, V. Sorokin, is identified as a Politically Exposed Person (PEP) and has an indirect connection to an entity designated under OFAC SDN. This finding does not appear in the surface-level entity check.
§04PEP alert & enforcement precedent
p. 04 / 09A politically exposed beneficial owner, indirectly linked to a sanctioned counterparty — the exact fact pattern behind the largest M&A compliance penalties on record.
PEP connection identified in ownership chain — V. Sorokin, Layer 4, BVI entity. Indirect exposure to OFAC SDN designated counterparty.
Risk classification: Enhanced Due Diligence required before transaction proceeds.
Ericsson AB
DOJ / FCPA · 2022
Third-party due diligence failure
Bribery through intermediaries with sanctioned-linked entities in Iraq. Compliance failures traceable to inadequate UBO screening of third-party agents.
Airbus SE
DOJ / SFO / PNF · 2020
Intermediary screening failure
Systematic use of business partners and intermediaries without adequate screening across multiple jurisdictions including Middle East and Asia.
Ericsson
$1.06B2022
Failed to conduct adequate due diligence on third-party agents used in M&A-adjacent supply chain acquisitions. FCPA violations traced to partners in Djibouti, China, and Vietnam.
Airbus
$4B2020
Paid bribes through business partners and third-party consultants across 20 countries. Due diligence on intermediaries was either absent or deliberately circumvented during deal execution.
§05Risk assessment — RAG matrix
p. 05 / 09Every risk dimension, scored and cited. Green where it clears, red where it does not.
Direct sanctions exposure
Entity not on any active list
PEP exposure
V. Sorokin — Layer 4 beneficial owner
Indirect sanctions linkage
UBO linked to SDN-designated entity
Corporate structure opacity
BVI / Cyprus holding structure
Adverse media
UBO association findings
Overall deal risk
Enhanced Due Diligence required
§06Deal recommendation
p. 06 / 09Not a verdict machine — a recommendation for the human who signs. Proceed, but only with enhanced due diligence and the conditions below resolved.
Transaction must not proceed without resolving the following conditions.
Risk analysis identified PEP exposure and indirect sanctions linkage at the UBO level. Financial and legal DD are complete. Compliance DD requires escalation.
Obtain full disclosure on V. Sorokin's current PEP status and designations
Conduct enhanced background on the BVI holding entity Eastern Capital
Verify the nature of the connection to the OFAC-designated counterparty
Consider restructuring the deal to exclude or ring-fence problematic ownership layers
Obtain a legal opinion on regulatory implications for the acquiring jurisdiction
Full report generated in 6 min 12 sec · sources cited · deal-room ready
§07Van voorstel tot doorlopende monitoring
p. 07 / 09Vijf stappen van partnerschapsvoorstel tot doorlopende compliance. De meeste screenings zijn binnen tien minuten afgerond.
Partnerschapsvoorstel ontvangen
Een nieuw overnamedoel, JV-partner of strategische alliantie wordt voorgesteld. Voer de entiteitsnaam, het rechtsgebied en eventuele bekende bestuurders in. Het platform accepteert namen in elk schrift of elke taal.
Diepteonderzoekscreening
De AI-agent voert een uitgebreide controle uit: sanctielijsten, PEP-databases, adverse media in meer dan 50 talen en handelsregistergegevens. Hij traceert eigendomsketens, identificeert UBO's en volgt sporen over bronnen heen — allemaal automatisch.
UBO-grafiek beoordelen
Bekijk de eigendomskaart met elke entiteit en persoon in de bedrijfsstructuur van de partner. Elk knooppunt is gecontroleerd tegen sanctie-, PEP- en adverse media-databases. Verborgen connecties en indirecte blootstellingen worden gemarkeerd.
Presentatie risicocommissie
Exporteer een bestuurswaardig bewijspakket met risicobevindingen, bronvermeldingen, eigendomsgrafieken en een aanbevolen risiconiveau. Het pakket is ontworpen voor dealrooms, risicocommissies en toezichtrapportages.
Doorlopende monitoring
Na de closing houdt doorlopende monitoring wijzigingen bij in sanctiestatus, PEP-connecties, adverse media en eigendomsstructuur. Uw complianceteam wordt gewaarschuwd wanneer het risicoprofiel van de partner verandert.
§08By the numbers
p. 08 / 09Elke
Officiële bronnen gescreend per partner
ScreenVeritAI-dekking
50+
Talen gedekt door AI-onderzoek naar adverse media
ScreenVeritAI meertalige engine
<10min
Gemiddelde tijd tot volledig partnerrisicoprofiel met UBO-grafiek
ScreenVeritAI-benchmarks
§09Veelgestelde vragen over partner due diligence
p. 09 / 0901Wanneer moeten we partner due diligence-screening uitvoeren?
02Welke informatie hebben we nodig om een M&A-target of JV-partner te screenen?
03Hoe traceert ScreenVeritAI eigendom door complexe bedrijfsstructuren?
04Dekt de screening dochterondernemingen en verbonden entiteiten?
05Hoe is het bewijspakket opgemaakt voor dealrooms en besturen?
06Wat gebeurt er na de closing van de deal?
07Kunnen we meerdere M&A-targets of partners tegelijk screenen?
08Hoe verhoudt dit zich tot FCPA- en UK Bribery Act-compliance?
- 01US Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) — DOJ- en SEC-handhaving
US Department of Justice
- 02UK Bribery Act 2010 — Richtlijn voor commerciële organisaties
UK Government Legislation
- 03OFAC-richtlijn over fusies, overnames en sanctiecompliance
US Department of the Treasury, OFAC
- 04FATF-richtlijn over uiteindelijk belanghebbenden en transparantie
Financial Action Task Force
- 05EU Anti-witwasverordening (AMLR) 2024/1624
Publicatieblad van de Europese Unie
Nieuwe klant screenen
KYC-onboardingcontroles voor nieuwe klantrelaties.
Leveranciers due diligence
Screen uw toeleveringsketen op verborgen eigendom en risicoblootstelling.
Batch-portfolioherscreening
Herscreen uw volledige tegenpartijportefeuille in één batchrun.
API-integratie
Integreer screening in uw dealmanagementworkflow via REST API.
End of deal-room file.