§01Deal-room dashboard
p. 01 / 09Deal #2024-DEU-047 — a €45M acquisition, mid due diligence. Financial and legal are done. Compliance is where deals die.
Compliance screen in progress
§02Compliance — Layer 1 sanctions
p. 02 / 09The surface check clears. The entity name is on no active list. That is the easy part — and the part that lulls buyers into signing.
6 of 6 lists clear · no direct sanctions matches on entity name
Note: surface-level check only · ownership layer analysis pending
§03Ownership — Layer 2 tracing
p. 03 / 09Corporate layers exist to obscure control. Four jurisdictions later, the person behind the target comes into view.
Germany
Switzerland
Cyprus
British Virgin Islands
UBO — PEP + connected to sanctioned entity
PEP designation + indirect link to OFAC-designated entity
Ownership graph — interactive view
Key finding
The beneficial owner, V. Sorokin, is identified as a Politically Exposed Person (PEP) and has an indirect connection to an entity designated under OFAC SDN. This finding does not appear in the surface-level entity check.
§04PEP alert & enforcement precedent
p. 04 / 09A politically exposed beneficial owner, indirectly linked to a sanctioned counterparty — the exact fact pattern behind the largest M&A compliance penalties on record.
PEP connection identified in ownership chain — V. Sorokin, Layer 4, BVI entity. Indirect exposure to OFAC SDN designated counterparty.
Risk classification: Enhanced Due Diligence required before transaction proceeds.
Ericsson AB
DOJ / FCPA · 2022
Third-party due diligence failure
Bribery through intermediaries with sanctioned-linked entities in Iraq. Compliance failures traceable to inadequate UBO screening of third-party agents.
Airbus SE
DOJ / SFO / PNF · 2020
Intermediary screening failure
Systematic use of business partners and intermediaries without adequate screening across multiple jurisdictions including Middle East and Asia.
Ericsson
$1.06B2022
Failed to conduct adequate due diligence on third-party agents used in M&A-adjacent supply chain acquisitions. FCPA violations traced to partners in Djibouti, China, and Vietnam.
Airbus
$4B2020
Paid bribes through business partners and third-party consultants across 20 countries. Due diligence on intermediaries was either absent or deliberately circumvented during deal execution.
§05Risk assessment — RAG matrix
p. 05 / 09Every risk dimension, scored and cited. Green where it clears, red where it does not.
Direct sanctions exposure
Entity not on any active list
PEP exposure
V. Sorokin — Layer 4 beneficial owner
Indirect sanctions linkage
UBO linked to SDN-designated entity
Corporate structure opacity
BVI / Cyprus holding structure
Adverse media
UBO association findings
Overall deal risk
Enhanced Due Diligence required
§06Deal recommendation
p. 06 / 09Not a verdict machine — a recommendation for the human who signs. Proceed, but only with enhanced due diligence and the conditions below resolved.
Transaction must not proceed without resolving the following conditions.
Risk analysis identified PEP exposure and indirect sanctions linkage at the UBO level. Financial and legal DD are complete. Compliance DD requires escalation.
Obtain full disclosure on V. Sorokin's current PEP status and designations
Conduct enhanced background on the BVI holding entity Eastern Capital
Verify the nature of the connection to the OFAC-designated counterparty
Consider restructuring the deal to exclude or ring-fence problematic ownership layers
Obtain a legal opinion on regulatory implications for the acquiring jurisdiction
Full report generated in 6 min 12 sec · sources cited · deal-room ready
§07タームシートからリスク判定まで
p. 07 / 09ほとんどのスクリーニングは10分以内に完了します。
提携の提案を受領
エンティティ名、管轄区域、既知の主要関係者を入力します — プラットフォームはどの文字体系の名前も受け付けます。
詳細調査によるスクリーニング
AIが制裁リスト、PEPデータベース、50以上の言語でのアドバースメディア、商業登記情報を確認しながら、出資の連鎖を自動的に追跡します。
UBOグラフのレビュー
出資構造マップをレビューします — すべてのエンティティと個人がスクリーニング済みで、隠れたつながりや間接的な露出が強調表示されます。
リスク委員会への報告
発見事項、出典、出資構造グラフ、推奨リスクレベルを含む、ボード報告にそのまま使えるエビデンス一式を出力します。
継続的モニタリング
クロージング後は、取引先の制裁該当性、PEPとのつながり、出資構造に変化があった際、継続的モニタリングがチームにアラートを送ります。
§08By the numbers
p. 08 / 09すべて
取引先ごとにスクリーニングされる公式ソース
ScreenVeritAIの収録範囲
50以上
AIによるアドバースメディア調査がカバーする言語数
ScreenVeritAIの多言語エンジン
10分未満
UBOグラフ付きの完全な取引先リスクプロファイルが得られるまでの平均時間
ScreenVeritAIのベンチマーク
§09取引先デューデリジェンスFAQ
p. 09 / 0901取引先のデューデリジェンススクリーニングはいつ実施すべきですか?
02M&A対象企業やJVパートナーをスクリーニングするには、どのような情報が必要ですか?
03ScreenVeritAIは複雑な企業構造を通じて、どのように出資構造を追跡しますか?
04スクリーニングは子会社や関連エンティティもカバーしますか?
05案件検討やボード報告向けに、エビデンス一式はどのような形式になりますか?
06案件成立後はどうなりますか?
07複数のM&A対象や取引先を一度にスクリーニングできますか?
08これはFCPAや英国贈収賄防止法のコンプライアンスとどう関係しますか?
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- 02
- 03M&Aと制裁コンプライアンスに関するOFACガイダンス
米国財務省OFAC
- 04FATF実質的支配権および透明性に関するガイダンス
金融活動作業部会
- 05